2019年4月2日上午，市城投置业公司支部书记、总经理卢胜军同志主持召开了市城投置业公司2019年一季度职工大会。会议主要就公司部室机构设置和职能整、人员分配和任命、内控制度建设、基层组织党建等工作事项做了研究部署，并就下阶段主要工作任务做了安排。
        会议决定了新增成立市城投置业公司“施工项目部”,主要职能为各专项工程项目施工现场管理，工作人员为郭澜、李昆、李良、周崇珂、龚伟同志。张泽同志分配至市场经营部工作；朱思杰同志由工程管理部调整至综合办公室工作。并任命朱思杰同志任综合办公室临时负责人；郭澜同志任施工项目部临时负责人。财务部新增食堂管理职责，具体负责职工食堂制度实施和运营管理，由徐华同志兼任司务长。 
       会议组织讨论了《市城投置业公司劳务库考核管理办法（初稿）》、《各部室岗位职责（初稿）》、《市城投置业公司职工食堂管理制度（初稿）》。全体与会人员本着认真负责的态度，并结合公司及各部室实际情况积极谏言献策，提出了自己的见解和建议。
        会议强调了在下阶段工作中，将进一步强化公司制度建设，明确部室负责人和工作人员岗位职责，由各部室负责具体制定，各分管领导负责审核把关，由综合办编制成册，制牌上墙；进一步优化绩效考核办法，贯彻“精准绩效”和“靶向考核”思路，修订《潜江市城投置业公司绩效考核办法（试行）》；进一步提高公司基层党建工作硬件配置水平，实现公司党建工作、企业宣传、团队建设、廉政文化有机结合，开展公司党员活动室、职工学习园地、廉政文化长廊、企业文化宣传栏、企业荣誉展示窗等办公场所布置工作。
        公司支部书记、总经理卢胜军同志会议最后总结指出。根据2019年一季度工作开展实际情况和效果，公司现阶段主要面临公司市场业务拓展难和在建项目进度慢的双重压力，形势不容乐观。公司全体员工要上下一心，团结奋进，牢固树立危机意识，切实强化责任意识，坚决执行公司安排和部署，统筹推进，突出重点，不断加快各项工作推进步伐，为实现全年工作目标打下坚实基础。